律回春渐，时盛岁新。在新冠肺炎疫情防控形势持续向好、温州育英学校即将迎来开学之际，4月8日上午9：30，浙江育英教育集团董事长黄纪云、总裁王永其、集团办公室主任武彦华、集团教学管理部主任方正建一行4人，来到温州育英开展疫情防控慰问和开学工作调研。

黄纪云对学校疫情防控和网课工作表示肯定，他指出，疫情防控分为两个阶段，开学前是第一阶段，防控是主线和明线，网课是暗线和副线。在这个阶段，学校防疫工作是静态的，根据政府文件做好防疫规定动作，取得了疫情防控阻击战的胜利。而网课的开展，则体现了自强不息、厚德载物的育英精神，成为彰显学校教育服务的重要载体，提升了学校教育服务的性价比，提升了家长的体验感。开学后是第二阶段。这一阶段教学是主线，防疫是副线。学校要在确保安全的前提下，抓好动态下的防控和日常教育教学工作。他对学校疫情防控和开学工作提出了希望和要求：一要专业管理，成立相对专业的防控管理团队，不能把防控工作压到老师身上，要减轻老师在防控方面的负担；二要关爱老师，学校要凝心聚力、心无旁骛、想方设法、更多更好地关爱教师，要落实关爱行动计划，后勤要加强保障，切实传递温暖，体现温暖教育的价值，让师生工作、学习、生活感到舒心和快乐。三要坚定信心，要提振老师对民办教育的信心，加强沟通和教育引导，向教职工释放利益，让老师坚信育英的明天一定会更好。他代表集团向全校教职工表示衷心的感谢。

王永其指出，学校在疫情防控工作中站位高、理念暖、措施硬、思路清，疫情防控成效显著。他建议在下一阶段工作中，要抓好关键，吃透政策；要升级方案，优化迭代；要强化演练，细化流程；要坚强监督，重视过程；要讲究方法，创新方式。他指出，学校要沉着应对政策变化、招生变化、学校管理体制变化、疫情变化，信息化变化等带来的影响，要对变化形成共识，把正面的信息传递到老师；要对今后中长期工作有一个判断；要有调整的行动方案，在变与不变之间作出科学抉择。

总校执行校长叶盛富做了题为《众志成城，同心战“疫”》的工作汇报，从“疫情防控三大战役”“开学工作准备”“主要困难和思考”三个方面系统介绍了学校疫情防控工作和开学准备工作。他指出，学校在疫情防控期间先后实现了从阻击战到总体战、从校园外打战到校园内作战、从配合为主到主力作战的转变。截至目前，全校师生员工思想稳定，信心坚定，无感染及确诊病例，未发生各类安全事故，线上教学活动生动活泼，学校取得了疫情防控的阶段性胜利，为打赢疫情防控阻击战、教学质量提升战和平安校园保卫战打下了坚实基础。他指出，当前要从时代变革、疫情防控、民办教育、学习方式等方面进一步统一思想和认识，做好新学期主要工作，全面完成学期工作任务。

三分校汇报了疫情防控期间线上教学情况。小学分校校长雷小草做了《实施多管机制，形成教育合力》的线上教学情况汇报，初中分校副校长杨宴辉做了《战“役”时期，我们这样做教学》的情况汇报，高中分校常务副校长李亚林做了《高中分校线上教学情况汇报》。

集团为学校送上了口罩等防疫物资。

在疫情防控期间，集团多次对温州育英抗疫工作表达关心和问候，对温州育英湖北籍教职工进行了送温暖活动，对学校面临的问题和困难进行了调研并给予了援助。

聚力克艰渡风雨，静候归来展笑颜。在集团的关怀、指导、帮助之下，温州育英全体师生员工必将凝心聚力、砥砺奋行、共克时艰，确保疫情防控和开学工作圆满顺利。